Кейс ОАО Гаврилов-Ямский машиностроительный завод «АГАТ»"
О предприятии
ОАО Гаврилов-Ямский машиностроительный завод «АГАТ» начал свою деятельность в 1968 году с производства деталей для авиационных двигателей. Спустя десятилетия завод сохранил свою связь с авиацией и на сегодняшний день считается одним из преуспевающих предприятий в этой сфере. ГМЗ «АГАТ» является градообразующим предприятием Гаврилов Яма и предоставляет рабочие места более чем 2 тысячам человек. Важным направлением деятельности завода является производство и ремонт гидроаппаратуры для многих видов мобильной спец. техники: это различные гидрораспределители с ручным и электроуправлением, гидрозамки, а также тормозные подпиточные предохранительные клапаны. Гидроаппаратура, производимая на машиностроительном заводе «АГАТ» успешно применяется отечественными производителями автокранов, автогрейдеров, различных коммунальных машин и лесных манипуляторов.
Цель
«1C:MES Оперативное управление производством» внедрена в самом ответственном и технологически сложном цехе механической обработки. Система позволяет анализировать план производства на выполнимость и обеспеченность ресурсами, строить подробные расписания загрузки рабочих центров, гибко диспетчировать и оперативно принимать управленческие решения в условиях изменения производственной ситуации. Использование MES системы позволяет начальнику цеха, начальнику ПДО, директору по производству оперативно получать информацию о выполнении плана, проводить анализ эффективности использования производственных ресурсов. Полученные данные дают возможность своевременно принимать управленческие решения. По результатам запуска в промышленную эксплуатацию определены пути повышения удобства работы с «1C:MES Оперативное управление производством», а также необходимые корректировки системы под специфические задачи АО ГМЗ «АГАТ».
Внедренное решение
Результат
Одной из ключевых предпосылок внедрения системы автоматизации на АО ГМЗ «АГАТ» являлась необходимость в планировании и управлении ресурсами многономенклатурного производства, а именно: планирование и контроль загрузки оборудования, трудовых ресурсов, незавершенного производства, обеспеченности материалами и инструментами. Кроме того, существовала необходимость в подробном оперативном учете выпуска и незавершенного производства по операциям технологического процесса в разрезе производственных заказов в целях обеспечения раздельного учета по N 275-ФЗ от 29.12.2012. Система «1С:MES Оперативное управление производством» обеспечила гибкое диспетчирование и управление на уровне цеха и участка. Высокий уровень организации системы поддержки в части Информационно-технологического сопровождения пользователей «1С:Предприятия» способствовал выбору данной системы в качестве платформы для автоматизации. Партнером по внедрению программного продукта «1С:MES Оперативное управление производством» стала команда компании «КТ-Сегмент». Решение было принято на основе опыта работы компании на схожих типах производства. В настоящее время в цехе автоматизировано 12 рабочих мест. На предприятии ведется работа по масштабированию системы во всех цехах производственного цикла.
Отзыв клиента